”）颁发了2024年上半年财报，讲述显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比增进17.7%；告竣经安排净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田示意，正在讲述期内公司戮力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出售收集，加紧多品牌各有注重的贸易形式，夯实供应链照料才略。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米生意，寻求新增进弧线的计谋已有明显效果。

　　因为十月稻田踊跃拓荒新产物，拓宽产物矩阵及出售收集，玉米产物出售收入同比大幅推广澳客。上半年，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年主食，公司生意收入折柳为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀水准；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经安排净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期蜕变与墟市竞赛形式之中，也许保留增进态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否也许接纳墟市和消费者的考验，更闭乎到它的产物革新主食、供应链、渠道造造以及品牌影响力等方面的基本是否可靠。

　　从十月稻田的开展轨迹与事迹开展来看，它大概也许供给一个可参考的开展样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以不同化的体例寻求墟市空间，并依据本身能力不断增进。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我朴直在肉体照料期内，食用十月稻田玉米的经历。她说不但“糯唧唧口感很好”，还也许填补优质碳水来知足热量独揽的需求。

　　真相上，矫健轻食这一赛道曾经处于风口之中。社交收集上曾一度大作的“白人饭”便是一个缩影。艾媒磋商数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率普及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　但是，并不是全面人都也许接纳较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷矫健饮食的中国消费者寻常主食和代餐的采选之一。

　　它突破了古板主食物类范围，把玉米转向轻食化、零食化的目标，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采墟市不同化需求，洞察玉米食用场景，知足了紧要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精巧、安详鲜嫩等特色央求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元支配，且独立真空包装轻易带领、细微加热即可食用，消重了食用门槛并优化消费体验。目前主食，十月稻田曾经开发了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类主食，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合各式不同化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市往后，短岁月内就获得了亮眼功劳，并正在电商商城、社交平台上好评不时。截至本年7月底澳客，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不但这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看澳客，玉米品类曾经为这家公司跑出了新的增进弧线。上述讲述显示，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　另表，正在渐渐变成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实重心生意的底子——举动中国急速增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已继续五年东北大米世界销量当先，全渠道累计效劳1.3亿中国度庭用户。*

　　正在重心生意不时加强，新品类不断开发墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为保守的事迹增进轨道，为他日营收和利润的可不断增涨添补了诸多确定性。

　　固然矫健轻食正在中国曾经成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上安身则全是挑拨。你大概会查看到，市道上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。真相上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为重心的根本功是各个玩家的供应链能力。

　　要是回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮也许急速反映以表，这家公司正在供应链上的强壮能力，则是它得胜推出玉米爆款的底子。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，真相上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营恶果。

　　十月稻田的玉米从泉源就决意了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境况生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的岁月内完结运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐褥才略和供应链才略提出了很高的央求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央求厉苛，依据前辈的自愿化身手能够用最短的岁月完结玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要进程验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内修工场、修栈房，目前自有今世化工场共有5个，带冷库修设的车间有几万平。这样大手笔的家产参加结构，恰是指望通过奇特的区域上风、前辈的身手上风以及强壮的仓储上风，让消费者终年都能吃到释怀的产物。

　　上述讲述期内，十月稻田已正在中国五个重心粮食产区左近确立五个坐褥基地，即沈阳新民坐褥基地、五常坐褥基地、松原坐褥基地、通河坐褥基地及敖汉坐褥基地。就近设立坐褥基地，能够担保正在原质料成熟后，第暂岁月采购、蓄积和坐褥，告竣高效灵便的供应链照料。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方栈房确立了今世化库配编造，能够正在消费者下单后的三天内向指定的栈房或终端消费者发货，晋升了消费者得意度。2023岁首澳客，沈阳“新民大米速递+”项目以终年生意量1556.7万件的好功劳，被国度邮政局授予“2022年速递效劳今世农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；完结供应链造造，材干实行渠道的通盘结构和营销的精准还击。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾这样示意。

　　正在如此的供应链底子之上，十月稻田得以更急速跟进墟市需求蜕变，从而不断知足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的他日开展推广了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，大概能够等候下一次新品怎样引爆墟市澳客一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起，为其事迹带来更多的鞭策力。

　　十月稻田正在上述讲述中也示意，公司将不断、亲昵体贴满堂行业动态，实时安排生意结构和产物组合，饱满阐发本身特质和上风，拓展新渠道、更生意，竭力打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食范畴，永恒往后不停被巨头攻克，思要道出重围并禁止易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网开展周期中左右时机，将紧要正在线下实行出售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式设立，入驻各大主流平台，继而掀起出售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与采办体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大折柳定位公共和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相连接的营销形式积存品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出售大米、杂粮、豆类等产物的收入算计，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与凌驾4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道完毕协作。这一渠道的结构，既能推广收入，又可通过线下产物的布列，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　满堂上，十月稻田正正在不断加强全渠道不同化、精巧化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也也许看到渠道造造对待十月稻田事迹的鞭策感化。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比推广151.9%的功劳，十月稻田示意，紧要因为公司踊跃拓荒新产物，拓宽产物矩阵及出售收集，玉米产物出售收入同比大幅推广。

　　正在买通供应链和分销渠道，确立起完全的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地家产，踊跃反映国度计谋，将农业造造为今世化大家产，帮力屯子复兴。

　　十月稻田将与重心基地的原质料供应商确立并庇护安祥相闭举动首要劳动之一，与本地村庄协作社、专业农产物供应商及农家个别打开密适协作。依据十月稻田的诺言、企业声誉及安祥的采购需求，十月稻田已成为家产基地农家的首选生意协作伙伴。

　　另表，基于不断增加的品牌影响力，十月稻田愚弄今世化大坐褥基地、全家产链结构等上风突破了大米等主食类墟市难出品牌的窘境。通过深刻开采大米等主食类的附加价格，进而告竣形塑产物品牌，增加的开展边界，帮力屯子家产的可不断开展。

　　一粒大米，一根玉米，怎样展现感人的贸易故事，增进统统家产向上开展——十月稻田的起身经过便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不但注清楚十月稻田的贸易形式也许禁得住墟市检验，同时也表现出正在事迹背后，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从底子上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上变成了一个周到的链道主食，通过不断革新和竞赛力的加强，不时加强墟市身分，对墟市蜕变急速反响，从而知足消费者的多元需求，最终鞭策事迹保守增进，成为主食赛道一个拥有参照事理的革新样本。

　　对待他日开展，正如王兵所言，“十月稻田戮力于效劳14亿国人的一日三餐，将接续深刻开采效劳国民矫健的内在，为庞大的消费者供给更多优质、矫健的主食采选，帮力行业生态矫健开展。正在的靠山下，咱们也会接续‘以实增进’，踊跃扛起龙头企业的承担，为区域屯子家产复兴注入新的生气。”

　　*数据泉源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的斟酌；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完结调研。数据泉源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的斟酌；按截至2024年4月正在中国大陆全面出售渠道累计效劳的家庭用户人群总数计；于2024年5月完结调研。